Terug naar de kenniswiki

Kenniswiki · Kennis en praktijk

Bemiddeling als methode

Bemiddeling vertrekt hier niet vanuit “gelijk krijgen”, maar vanuit een proces dat verschil kan dragen en afspraken mogelijk maakt.

Bemiddeling is een gestructureerde gespreksvorm waarin een onafhankelijke derde partijen helpt om bij een vastgelopen conflict tot werkbare afspraken te komen. Ze vertrekt van één aanname: mensen verschillen fundamenteel in beleving, overtuiging en waarheid. De methode probeert die verschillen niet weg te werken; ze maakt er afspraken rond mogelijk.

Een proces dat verschil kan dragen

Wie bemiddelt, werkt dus aan afspraken die houdbaar zijn — los van de vraag wie gelijk heeft. Dat vraagt een eigen positie van de bemiddelaar. Hij staat naast de partijen en tegelijk in een ander register: hij is niet verwikkeld in het geschil zelf, maar houdt de vraag levend hoe betekenisvolle omgang mogelijk blijft, ook wanneer fundamenteel oneens zijn wordt erkend. Wat die positie concreet vergt, staat in Wie bemiddelt?

Daardoor ligt bemiddeling dichter bij leren en verheldering dan bij verzoening. Ze maakt geen waarheid waar; ze maakt ruimte waar waarheid ter discussie staat. Hoe verzoening zich daartoe verhoudt, staat in Verzoening en bemiddeling.

Vier grondprincipes van het proces

  1. Structuur vóór inhoud. Je begint met het afbakenen van het terrein: niet alles is bemiddelbaar. Wat op het spel staat, is de mogelijkheid om tot afspraken te komen die juridisch of procedureel houdbaar zijn; de waarheid van iemands pijn of overtuiging staat er niet ter bespreking. Wie expliciet maakt dat men werkt aan werkbare overeenkomsten, legt een kader dat escalatie voorkomt. Hoe zo’n kader eruitziet, staat in Het belang van het bemiddelingsprotocol.
  2. Onderscheid tussen conflict en geschil. Conflicten zijn existentiële spanningen die zich niet zomaar laten oplossen. Geschillen zijn praktisch en juridisch afbakenbaar. De kracht van de bemiddelaar ligt in de beweging van het ene naar het andere: de onderliggende spanning erkennen zonder erdoor te worden verlamd.
  3. Verschil erkennen zonder het op te lossen. Onenigheid is niet altijd een probleem. Sommige verschillen zijn fundamenteel en onherleidbaar. De bemiddelaar laat het waarheidsgehalte van waarden en overtuigingen buiten de strijd en creëert een context waarin verschil mag blijven bestaan: “We zijn het oneens — en toch maken we afspraken.”
  4. Erkenning en recht ontkoppelen. Rechten uitoefenen kan ook zonder erkenning van gevoelens of ervaringen. Juridische duidelijkheid impliceert geen morele goedkeuring. Dat onderscheid maakt het mogelijk om verder te gaan, zelfs als erkenning uitblijft.

Walter Wybauw

Verder lezen en toepassen

Dossiers · Opleiding, intervisie en supervisie

Herken je dit in je organisatie of praktijk? Contact.