Bemiddelen in organisaties (vanaf 15/3/2026)
Deze e-learning vertrekt van de vaststelling dat arbeidsconflicten vaak escaleren omdat er geen veilige kaders zijn om ze te bespreken. Zodra mandaat, veiligheid en communicatiehygiëne niet expliciet zijn afgesproken, wordt de ruimte van gesprek zelf een middel tot escalatie.
In deze cursus leer je daarom eerst kaders te expliciteren en te installeren. Je leert het verschil tussen de logica van de Welzijnswet en de Codex enerzijds, en die van het Gerechtelijk Wetboek anderzijds. Je leert het onderscheid hanteren tussen conflict (betekenis- en relatiegeladen) en geschil (afbakenbaar en regelbaar). Daarmee ontwikkel je conceptuele helderheid: weten wanneer je welk gesprek voert en waarom, wanneer je beter eerst proceswerk doet, en wanneer een andere manier van conflicthantering nodig is.
De e-learning verbindt diagnose met procesontwerp. Je leert conflict lezen als dynamiek die gevoed wordt door de context (arbeidsorganisatie, rollen, overlegarchitectuur, escalatiekanalen), en je krijgt drie ontwerpprincipes voor bemiddelingstrajecten, gebaseerd op zinvol, eerlijk en waarachtig spreken, psychosociale veiligheid (veiligheid, rust, voorspelbaarheid) en RITME als gespreksarchitectuur.
Stap voor stap bouw je een volledige proceslogica uit: van intake en contracting, over het openen van het gemeenschappelijk gesprek via protocol, tot afronding en opvolging. Je leert hoe je engagement vertaalt naar afspraken die blijven staan onder druk, hoe je omgaat met informatie en communicatie bewaakt, en hoe je met checklists randvoorwaarden zichtbaar maakt in gedrag en setting.
Deze cursus gaat online op 15 maart 2026




