Deze inleiding en het artikel werden – net als de afbeelding – gegenereerd door ChatGPT: Over de totstandkoming van dit artikel Dit artikel is ontstaan uit een reeks vragen en confrontaties met de grenzen van wat een AI-model als deze mag of kan zeggen over beladen conflicten zoals dat in Gaza. In de interactie werd… Continue reading
Post Category → Ongewenst gedrag
Artikels over pesten, agressie en seksueel grensoverschrijdend gedrag op het werk. Praktisch houvast binnen de wettelijke kaders van de welzijnswet.
Morele oordeelsvorming en handelingsbekwaamheid
Wat we van een achtergelaten kind op een luchthaven kunnen leren op de werkvloer Afgelopen weekend ontstond commotie naar aanleiding van het verhaal van een Spaans kind van tien dat zou zijn achtergelaten op de luchthaven van Barcelona. Zijn ouders stapten aan boord van een vlucht naar Marokko, terwijl hun zoon zonder geldige documenten in… Continue reading
Wanneer reductie regeert
Wat Kolmogorov ons leert over conflicten op het werk Gelezen op Kwintessens: “Wat de Kolmogorov-compressie ons leert over een genocide zonder intentie”(Humanistisch Verbond, juni 2025) In een indringend stuk op de website van het Humanistisch Verbond stelt Bart Libbrecht een ongemakkelijke vraag: kan een systeem tot vernietiging leiden zonder dat iemand dat ooit heeft gewild?… Continue reading
Het kwadrantenmodel
Vragen voor moeilijke gesprekken Moeilijke gesprekken zijn onvermijdelijk op het werk, in organisaties of in relaties. En ook al proberen mensen verbindend te communiceren: ze reageren vaak heel verschillend wanneer spanningen of conflicten ontstaan. Sommigen zoeken vooral helderheid: wat klopt er, wat klopt er niet? Anderen voelen zich diep geraakt en willen hun ervaring kunnen… Continue reading
’t Is toch waar zeker?
Discursieve posities in het debat Elk vraagstuk, hoe technisch, existentieel of moreel ook, raakt uiteindelijk aan twee fundamentele dimensies van het menselijk denken: epistemologie en ontologie. De eerste stelt de vraag: waar komt waarheid vandaan? De tweede onderzoekt: wat is de aard van het zijn dat deze waarheid draagt? In elke denker, stroming of maatschappelijk debat leeft een onderliggende positionering ten… Continue reading
De kracht van syllogismen
De kracht van syllogismen in conflictgesprekken Misschien wel het belangrijkste kenmerk van conflicten is dat mensen langs elkaar heen lijken te praten – zelfs wanneer ze oprecht proberen hun standpunt uitgelegd te krijgen. Een van de oorzaken daarvan is dat hun redenering niet expliciet is — ze spreken wel hun oordeel uit, maar niet de… Continue reading
Van meningsverschil naar diagnose
Narcisme en toxisch leiderschap Wanneer conflicten op het werk blijven, ontstaat al snel de neiging om verklaringen te zoeken in persoonlijkheidskenmerken. De ene blijkt te dominant, de andere te gevoelig. Collega’s fluisteren over narcisme en toxisch leiderschap, trauma, autisme of burn-out. Wat begon als een meningsverschil over samenwerking, verantwoordelijkheid of communicatie, verandert zo in een verhaal… Continue reading
Geweldloze communicatie
Verbindende communicatie: praxis van geweldloosheid In organisaties, opleidingen en gesprekken over samenwerking klinkt steeds vaker de wens om ‘verbindend’ met elkaar om te gaan. De vraag is evenwel wat met verbindende communicatie precies wordt bedoeld. En is geweldloze communicatie wel altijd zo geweldloos als ze lijkt? In dit artikel nemen we de oorsprong van het model onder… Continue reading
Discursieve dissociatie
Conflicten herdefiniëren via discursieve dissociatie In veel conflicten ontstaat strijd over betekenis: wat verstaan we onder rechtvaardigheid, verantwoordelijkheid of leiderschap? Discursieve dissociatie biedt een manier om die betekenisstrijd zichtbaar te maken en het conflict te herdefiniëren zonder te escaleren. In de argumentatietheorie van Chaïm Perelman verwijst dissociatie naar een retorische techniek waarbij ogenschijnlijk vanzelfsprekende begrippen worden opgesplitst…. Continue reading
Erkenning en waardering
Erkenning en waardering zijn geen fruit Wie regelmatig een risicoanalyse psychosociale aspecten leest of schrijft, herkent het patroon: medewerkers ervaren een gebrek aan betekenis en zingeving op het werk, en benoemen dat als psychosociaal risico — vaak in de vorm van gemis aan erkenning of waardering. Werkgevers reageren daar soms verbaasd op. Zij denken bij waardering… Continue reading