Morele oordeelsvorming en handelingsbekwaamheid

Wat we van een achtergelaten kind op een luchthaven kunnen leren op de werkvloer Afgelopen weekend ontstond commotie naar aanleiding van het verhaal van een Spaans kind van tien dat zou zijn achtergelaten op de luchthaven van Barcelona. Zijn ouders stapten aan boord van een vlucht naar Marokko, terwijl hun zoon zonder geldige documenten in… Continue reading

Wanneer reductie regeert

Wat Kolmogorov ons leert over conflicten op het werk Gelezen op Kwintessens: “Wat de Kolmogorov-compressie ons leert over een genocide zonder intentie”(Humanistisch Verbond, juni 2025) In een indringend stuk op de website van het Humanistisch Verbond stelt Bart Libbrecht een ongemakkelijke vraag: kan een systeem tot vernietiging leiden zonder dat iemand dat ooit heeft gewild?… Continue reading

Het kwadrantenmodel

Vragen voor moeilijke gesprekken Moeilijke gesprekken zijn onvermijdelijk op het werk, in organisaties of in relaties. En ook al proberen mensen verbindend te communiceren: ze reageren vaak heel verschillend wanneer spanningen of conflicten ontstaan. Sommigen zoeken vooral helderheid: wat klopt er, wat klopt er niet? Anderen voelen zich diep geraakt en willen hun ervaring kunnen… Continue reading

’t Is toch waar zeker?

Discursieve posities in het debat Elk vraagstuk, hoe technisch, existentieel of moreel ook, raakt uiteindelijk aan twee fundamentele dimensies van het menselijk denken: epistemologie en ontologie. De eerste stelt de vraag: waar komt waarheid vandaan? De tweede onderzoekt: wat is de aard van het zijn dat deze waarheid draagt? In elke denker, stroming of maatschappelijk debat leeft een onderliggende positionering ten… Continue reading

Van meningsverschil naar diagnose

Narcisme en toxisch leiderschap Wanneer conflicten op het werk blijven, ontstaat al snel de neiging om verklaringen te zoeken in persoonlijkheidskenmerken. De ene blijkt te dominant, de andere te gevoelig. Collega’s fluisteren over narcisme en toxisch leiderschap, trauma, autisme of burn-out. Wat begon als een meningsverschil over samenwerking, verantwoordelijkheid of communicatie, verandert zo in een verhaal… Continue reading

Geweldloze communicatie

Verbindende communicatie: praxis van geweldloosheid In organisaties, opleidingen en gesprekken over samenwerking klinkt steeds vaker de wens om ‘verbindend’ met elkaar om te gaan. De vraag is evenwel wat met verbindende communicatie precies wordt bedoeld. En is geweldloze communicatie wel altijd zo geweldloos als ze lijkt? In dit artikel nemen we de oorsprong van het model onder… Continue reading

Discursieve dissociatie

Conflicten herdefiniëren via discursieve dissociatie In veel conflicten ontstaat strijd over betekenis: wat verstaan we onder rechtvaardigheid, verantwoordelijkheid of leiderschap? Discursieve dissociatie biedt een manier om die betekenisstrijd zichtbaar te maken en het conflict te herdefiniëren zonder te escaleren. In de argumentatietheorie van Chaïm Perelman verwijst dissociatie naar een retorische techniek waarbij ogenschijnlijk vanzelfsprekende begrippen worden opgesplitst…. Continue reading

Erkenning en waardering

Erkenning en waardering zijn geen fruit Wie regelmatig een risicoanalyse psychosociale aspecten leest of schrijft, herkent het patroon: medewerkers ervaren een gebrek aan betekenis en zingeving op het werk, en benoemen dat als psychosociaal risico — vaak in de vorm van gemis aan erkenning of waardering. Werkgevers reageren daar soms verbaasd op. Zij denken bij waardering… Continue reading